| 2月6日下午，水利地產(chǎn)以“開春就是開工，實干就要沖鋒”的態(tài)度，召開了2025年復工動員會。公司領導班子及中層干部均參加了此次會議。 會上，董事長陳勝斌傳達了市城發(fā)集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理袁泉關于十個“進一步”的重要講話精神，并特別強調(diào)了水利地產(chǎn)2025年轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。與會人員認真學習領會相關指示精神，并就公司轉(zhuǎn)型發(fā)展方向進行了深入討論。 陳勝斌對公司2025年的工作提出了具體要求。他指出，地產(chǎn)行業(yè)紅利期已結束，水利地產(chǎn)必須正視“轉(zhuǎn)型發(fā)展”這一核心議題。為此，公司要充分發(fā)揮自身人才儲備豐厚的優(yōu)勢，加大內(nèi)部人才梯隊培養(yǎng)力度，為長遠發(fā)展提供堅實的人才保障。同時，要進一步強化成本控制，降本提質(zhì)，提升運營水平。在文化建設方面，進一步加強宣傳工作，打造和提升品牌形象。此外，公司還要密切關注政府專項債退地政策的新動向，積極與政府部門溝通協(xié)調(diào)，全力盤活閑置地塊資源。在股權退出層面，努力優(yōu)化股權合作生態(tài)，穩(wěn)妥做好股權退出工作，推動資本運作更加高效和穩(wěn)健。 未來，水利地產(chǎn)會在嚴峻市場環(huán)境下，積極踐行集團十個“進一步”要求，努力探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑，推動公司穩(wěn)定長遠發(fā)展。（供稿：水利地產(chǎn)公司）
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